- 営業戦略
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営業戦略 〜通期で考えること〜
・昨年のいつ、何を、いくらで、発注してくれたかの実績を必ず確認する。継続するメニュはさらなるセルアップや単価UP、失注メニューがある場合はその分を補填する提案…
・昨年のいつ、何を、いくらで、発注してくれたかの実績を必ず確認する。継続するメニュはさらなるセルアップや単価UP、失注メニューがある場合はその分を補填する提案…
・経緯報告書の作成は、過去の書面を参考にして作成すると効率的。・経緯確認の際、不用意に自責の念に駆られる必要はない客観的に事態を把握し、公平な視点で原…
・謝罪往訪を断られても、粘り強く訪問を打診すること。相手も忙しい&面倒くさくて「もういいですよ」と言ってくる場合も多いが「今回のトラブルは私達も重大な問題だと…
・四半期の延長線としての半期でも、目標達成ができるように考えながら動きましょう。・重要顧客は1年後のあるべき姿に対して、半期の進捗を見てアクションプラ…
考え方・Salesforce(以下SFA)は、営業活動に関する情報を記録するためのツールです。・属人的になりがちな営業行動を記録し定量化するこ…
・Q頭は必ず全担当企業を洗い出してアクションリストをつくり、早々にポテンシャルパイを把握してフォーカスすべき顧客や案件を絞り込みましょう。・四半期全体…